A solução completa para o seu negócio em 4 etapas

Desejo. Diagnóstico. Direção. Desempenho.

Entenda como funciona

Personalização, agilidade e melhoria contínua
formam a base do método Mooven 4D

Conheça as 4 etapas do nosso método que vão ajudar a sua empresa a chegar lá. Diagnóstico, estratégia e resultados com método – sem improviso.

💡 Etapa 1 - Desejo

Entendimento do propósito da empresa, momento corporativo e visão de futuro para o negócio.​​

  • Definição de objetivos estratégicos para transformar visão em ação.​
  • ​Estabelecimento metas para tangibilizar os resultados de negócio a serem buscados.

Como fazemos

  1. Workshop de ativação
  2. Workshop de OKRs

Principais entregáveis

  • Ficha inicial da empresa, com o levantamento de informações estratégicas, momento de vida e “voice of customer”​
  • Documento de OKRs​
  • Considerações e priorização inicial das dimensões de trabalho

🔎 Etapa 2 – Diagnóstico

Aplicação da avaliação de maturidade de Gestão Empresarial Mooven 4D.​

  • Sessão colaborativa como nossos especialistas e o time da sua empresa utilizando a plataforma exclusiva Mooven4D.

Como fazemos

  1. Sessão de avaliação de maturidade – 15 dimensões
  2. ​Compilação e análise dos resultados​
  3. ​Sessão de alinhamento de gaps e oportunidades​​

Principais entregáveis

  • Integração entre os participantes e alinhamento de visão, com registro de pontos de vistas e percepções​
  • Relatório com o resultado da avaliação de maturidade, incluindo gaps, oportunidades e insights de negócio identificados

🎯 Etapa 3 – Direção

Criação do roadmap de iniciativas focadas nas metas estabelecidas.​

  • Análise de oportunidades e definição da estratégia​
  • Identificação de itens de alto valor e de rápida implementação – quick wins​
  • Priorização e planejamento de iniciativas​ – 3 meses, 6 meses e 12 meses​
  • Análise de prontidão para implantação dos temas

Como fazemos

  1. Workshop ​de estratégia
  2. Definição e priorização de iniciativas​
  3. ​Análise da prontidão do negócio​

Principais entregáveis

  • Documento com as ações estratégicas priorizadas e o plano para entrega dos resultados planejados ​
  • Análise de prontidão da empresa para viabilizar a execução do plano

📈 Etapa 4 – Desempenho

Acompanhamento agendado dos resultados e promoção de ciclos de revisão e ajustes ao plano de trabalho​.​

  • Estabelecimento do plano de acompanhamento​
  • Acompanhamento das entregas e análises de resultados​​
  • Geração de insights e atualização do plano

Como fazemos

  1. Coleta e análise dos resultados obtidos
  2. Sessão de revisão de resultados
  3. ​Sessão de aconselhamento estratégico

Principais entregáveis

  • Relatório periódico de acompanhamento de entregas e resultados, incluindo recomendações de melhorias e ajustes de rota​
  • Levantamento de bloqueios e impedimentos identificados

Ative já o Mooven 4D e mova a sua empresa para o sucesso.

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