Seguimos um passo a passo pré-definido, que traduz anos de experiência em transformação de negócios.
Abrangemos todas as etapas de um serviço de consultoria, para não deixar faltar nada.
Direcionamos as ações a serem implementadas, respeitando o momento do seu negócio, aplicando os esforços onde realmente vai fazer a diferença.
Seguimos um passo a passo pré-definido, que traduz anos de experiência em transformação de negócios.
Abrangemos todas as etapas de um serviço de consultoria, para não deixar faltar nada.
Direcionamos as ações a serem implementadas, respeitando o momento do seu negócio, aplicando os esforços onde realmente vai fazer a diferença.
Você tem a sensação de que está fazendo o máximo mas a sua empresa simplesmente não decola? Assista o vídeo e descubra porque o Mooven 4D é a solução ideal.
O nosso método foi criado para empresários e gestores que vivem os diversos desafios da gestão empresarial, entendem a complexidade e querem assistência de especialistas para gerar resultados.
Para você, pequeno e médio negócio, que quer sair do improviso e se desenvolver.
Para você que quer destravar os temas que estão impedindo seu negócio de prosperar.
Identificamos rapidamente pontos fortes, oportunidades de melhoria e prioridades estratégicas, garantindo um plano de ação totalmente alinhado à realidade do negócio e voltado para os seus objetivos.
Estratégia e planejamento
do negócio
Modelo de negócio, precificação e performance do portfólio
Organização, papéis e responsabilidades
Gestão e performance financeira
Processos e eficiência operacional
Tecnologia e
digitalização
Gestão, performance e desenvolvimento de pessoas
Cultura, comunicação e experiência do colaborador
Marketing: branding, canais, campanhas e conteúdo
Vendas: estratégia, operação e performance
Experiência e satisfação do cliente
Logística e canais de distribuição
Gestão de contratos e compliance
Compras e gestão de fornecedores
Governança e melhoria contínua
Sessões programadas de assessment de maturidade dos temas estratégicos do negócio para identificar gaps e oportunidades de melhoria.
Alinhamento e estabelecimento de objetivos e resultados-chave que deverão ser buscados e que direcionam seu negócio ao caminho do sucesso.
Formação, alinhamento, priorização e planejamento do backlog de entregas, focados em entregar os OKRs definidos.
Atuação planejada e contínua de especialistas para ajudar você a superar os desafios e aproveitar oportunidades que impulsionam o sucesso do negócio.
Reuniões programadas de acompanhamento de resultados e correções de rota, garantindo que estejamos operando sempre com visibilidade e no caminho certo para alcançar o sucesso do seu negócio.
Realização de sessões programadas de capacitação para desenvolvimento e aperfeiçoamento das competências do seu time.
Realização de workshops colaborativos para desenho de soluções voltadas à evolução do negócio, criação ou otimização de produtos e serviços.
Convites VIP para participação em eventos periódicos temáticos de conteúdo e de networking do Mooven4D.
Do desejo ao acompanhamento de desempenho, temos o plano certo para impulsionar seus resultados.
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (1 sessão)
Etapa Diagnóstico
Assessment (1 sessão)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento (1 sessão)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (6 sessões)
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (1 sessão)
Etapa Diagnóstico
Assessment (1 sessão)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento (1 sessão)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (12 sessões)
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (2 sessões)
Etapa Diagnóstico
Assessment (2 sessões)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento (2 sessões)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (24 sessões)
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (4 sessões)
Etapa Diagnóstico
Assessment (4 sessões)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento(4 sessões)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (24 sessões)
Do desejo ao acompanhamento de desempenho, temos o plano certo para impulsionar seus resultados.
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (1 sessão)
Etapa Diagnóstico
Assessment (1 sessão)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento (1 sessão)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (6 sessões)
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (1 sessão)
Etapa Diagnóstico
Assessment (1 sessão)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento (1 sessão)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (12 sessões)
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (2 sessões)
Etapa Diagnóstico
Assessment (2 sessões)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento (2 sessões)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (24 sessões)
Etapa Ativação
Onboarding (1 sessão kickoff)
Etapa Desejo
OKRs (4 sessões)
Etapa Diagnóstico
Assessment (4 sessões)
Etapa Direção
Estratégia e planejamento(4 sessões)
Etapa Desempenho
Acompanhamento (24 sessões)
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