Um método de gestão empresarial estruturado em 4 etapas práticas para: planejamento estratégico e acompanhamento da entrega de resultados de negócio.
Abrangemos todas as etapas de um serviço de consultoria, para não deixar faltar nada.
Direcionamos as ações a serem implementadas, respeitando o momento do seu negócio, aplicando os esforços onde realmente vai fazer a diferença.
O nosso método foi criado para empresários e gestores que vivem os diversos desafios da gestão empresarial, entendem a complexidade e querem assistência de especialistas para gerar resultados.
Temos o plano certo para a transformação assistida do seu negócio.
Identificamos oportunidades de melhoria e prioridades estratégicas, garantindo um plano de ação totalmente alinhado à realidade e objetivos do seu negócio.
Estratégia e planejamento do negócio
Modelo de negócio, precificação e performance do portfólio
Organização, papéis e responsabilidades
Gestão e performance financeira
Processos e eficiência operacional
Tecnologia e digitalização
Gestão, performance e desenvolvimento de pessoas
Cultura, comunicação e experiência do colaborador
Marketing: branding, canais, campanhas e conteúdo
Vendas: estratégia, operação e performance
Experiência e satisfação do cliente
Logística e canais de distribuição
Gestão de contratos, jurídico e compliance
Compras e gestão de fornecedores
Governança e melhoria contínua
Sessões programadas de avaliação de maturidade dos temas estratégicos do negócio para identificar gaps e oportunidades de melhoria.
Alinhamento e estabelecimento de objetivos e resultados-chave que deverão ser buscados e que direcionam seu negócio ao caminho do sucesso.
Formação, alinhamento, priorização e planejamento do backlog de entregas, focados em entregar os OKRs definidos.
Atuação planejada e contínua de especialistas para ajudar você a superar os desafios e aproveitar oportunidades que impulsionam o sucesso do negócio.
Reuniões programadas de acompanhamento de resultados e correções de rota, garantindo visibilidade e rapidez de adaptação.
Realização de sessões programadas de capacitação para desenvolvimento e aperfeiçoamento das competências do seu time.
Realização de workshops colaborativos para desenho de soluções voltadas à evolução do negócio, criação ou otimização de produtos e serviços.
Convites VIP para participação em eventos periódicos temáticos de conteúdo e de networking do Mooven4D.
Sessões programadas de avaliação de maturidade dos temas estratégicos do negócio.
Alinhamento e estabelecimento de objetivos e resultados-chave.
Formação, alinhamento, priorização e planejamento do backlog de entregas.
Atuação planejada e contínua junto aos especialistas para ajudar você a agir.
Reuniões programadas de acompanhamento de resultados e correções de rota.
Sessões programadas de desenvolvimento das competências do seu time.
Realização de workshops colaborativos para desenho de soluções, produtos e serviços.
Convites VIP para eventos temáticos de conteúdo e de networking do Mooven4D.
Conheça as 4 etapas do nosso método que vão ajudar a sua empresa a chegar lá. Diagnóstico, estratégia e resultados com método – sem improviso.
Entendimento do propósito da empresa, momento corporativo e visão de futuro para o negócio.
Aplicação da avaliação de maturidade de Gestão Empresarial Mooven 4D.
Criação do roadmap de iniciativas focadas nas metas estabelecidas.
Acompanhamento agendado dos resultados e promoção de ciclos de revisão e ajustes ao plano de trabalho.
Nosso time é formado por profissionais com grande experiência em suas áreas de atuação, com diversos projetos no Brasil e no exterior, atuando em diversos segmentos do mercado.
Estratégia e gestão, organizacional, financeiro, transformação de negócios, pessoas e cultura.
Arquitetura corporativa, tecnologia, IA, automação de processos, gestão de dados, marketing e vendas.
Gestão de projetos e implantação de ERPs, governança e agilidade corporativa.
