A realidade de uma empresa com maturidade baixa em sua estrutura organizacional é, muitas vezes, marcada pela ausência de critérios definidos para terceirização e por uma falta de análise sobre a eficiência operacional. Sem uma visão clara sobre estratégias de Outsourcing, a empresa corre o risco de desvalorizar seu maior ativo: o capital humano. A otimização organizacional vai além da redução de custos – ela deve ser pensada estrategicamente para gerar valor, o que inclui a escolha criteriosa entre ampliar o próprio time ou estabelecer parcerias eficazes. O despertar para essas práticas é o que separa uma organização estagnada de uma com potencial de crescimento exponencial.