No cenário atual, onde o modelo de negócio da empresa apresenta uma maturidade muito baixa, é essencial construir uma base sólida para que a sustentabilidade econômica seja alcançada. É notória a necessidade de definir de maneira clara e documentada qual é o verdadeiro diferencial competitivo da empresa e como ele se alinha ao mercado-alvo. A falta dessa definição pode levar a esforços dispersos e a um posicionamento frágil no setor. Como consultores, nosso papel é identificar as lacunas e traçar um plano estratégico para a reformulação do modelo de negócio, sempre visando um alinhamento com as necessidades e expectativas contemporâneas dos clientes.