Confrontar os desafios impostos pelo nível de maturidade baixo na gestão empresarial requer uma abordagem criteriosa, especialmente em Precificação e Performance do Portfólio. É imperativo possuir um modelo de precificação estratégico que leve em conta não somente os custos, mas também os dados de mercado, a percepção de valor pelo cliente e a competitividade. A compreensão aprofundada do portfólio permite ajustes proativos na oferta, promovendo assim a otimização de margens. Compreender e atuar sobre esses aspectos é um movimento valioso na direção do aprimoramento da gestão e no desenvolvimento da maturidade empresarial, fomentando uma cultura de melhoria contínua.