Enfrentar o desafio de uma governança com maturidade muito baixa requer uma abordagem estratégica para a implementação de um modelo robusto de gestão de riscos. A fragilidade na condução e identificação de riscos pode ser o calcanhar de Aquiles em sua estratégia de negócios. Nossa missão é instituir um comitê dedicado que desempenhe esse papel, priorizando a vitalidade organizacional e a preparação para contingências com um plano de continuidade de negócios. Além disso, a adoção de dashboards e relatórios gerenciais implica não só na supervisão da performance, mas também serve como uma ferramenta proativa para a detecção precoce de oportunidades e ameaças no horizonte empresarial.