Sustentar um nível de maturidade em governança corporativa acima da média exige um olhar estratégico na gestão de riscos e continuidade dos negócios. A capacidade de antecipar cenários adversos e preparar-se para eles é o que diferencia as empresas líderes no mercado. Um plano robusto de continuidade de negócios (BCP) e o monitoramento contínuo de indicadores de performance não são mais luxos, mas requisitos para resiliência e adaptabilidade. Explorando métricas estratégicas e corrigindo desvios proativamente, estas empresas garantem a sua sustentabilidade e a confiança de acionistas, clientes e colaboradores diante de imprevistos.