Num estágio de maturidade mais baixo, a gestão de riscos talvez não receba a atenção necessária, mas é um vetor chave para a resiliência empresarial. A criação de um modelo estruturado para identificar, monitorar e mitigar riscos é vital para antecipar e preparar a empresa para lidar com possíveis ameaças. Além disso, é crucial que haja controles internos efetivos e um comitê responsável pelo gerenciamento de riscos, assegurando que a empresa não apenas sobreviva, mas também prospere em circunstâncias adversas. Medidas como a adoção de um sólido plano de continuidade de negócios e o acompanhamento constante de indicadores estratégicos proporcionam uma governança corporativa alinhando a estratégia à operação, o que é determinante para a evolução e sucesso organizacional.