Como líderes de consultoria, enfrentamos frequentemente cenários de maturidade muito baixa no tocante à gestão e desenvolvimento de colaboradores. É imprescindível que as organizações implementem não apenas processos de avaliação de desempenho, mas também sistemas de feedback como o 360º e OKRs individuais. Além disso, monitorar indicadores de engajamento e desenvolver estratégias para a manutenção de talentos torna-se vital para transformar o clima organizacional. As empresas precisam posicionar seus líderes como catalisadores de engajamento e alinhamento, essenciais para uma gestão eficaz e um ambiente de trabalho onde o desempenho e a inovação possam florescer.