A retenção de talentos é um desafio em empresas que se encontram em um nível de maturidade baixo na gestão de pessoas. A ausência de estratégias e ferramentas de engajamento pode levar ao desperdício de potencial humano e ao aumento da rotatividade. A adoção de programas de reconhecimento, benefícios competitivos e um plano claro de onboarding são passos essenciais para assegurar que os talentos não apenas entrem, mas também permaneçam e prosperem na empresa. Além disso, é fundamental que os líderes sejam capacitados para agir como verdadeiros agentes de engajamento, fortalecendo assim a cultura organizacional.