Em nossa experiência com empresas que apresentam uma maturidade baixa em estratégia e planejamento do negócio, notamos que a colaboração e o engajamento transversal nas decisões estratégicas são frequentemente negligenciados. É vital que as lideranças e stakeholders-chave participem ativamente no processo decisório, desde a definição até a execução da estratégia. Isso promove uma cultura de responsabilidade e coesão, garantindo que todos os níveis da empresa estejam sincronizados com os objetivos estratégicos. Além disso, a transparência na progressão dos OKRs reforça a importância da participação de cada equipe na estratégia maior da empresa.