No cenário empresarial atual, onde a maturidade estratégica e o planejamento estão abaixo do ideal, muitas empresas lutam para se adaptar às rápidas mudanças de mercado. A falta de um processo revisão e ajuste contínuo da estratégia pode levar a decisões obsoletas e oportunidades perdidas. Para evoluir dessa maturidade baixa, é essencial implementar métodos estruturados para o alinhamento e revisão contínua das iniciativas estratégicas, como a metodologia OKRs. Isso ajudará na definição clara das prioridades e na execução assertiva dos planos operacionais, mantendo a empresa competitiva e ágil.