A maturidade baixa em Compras e Gestão de Fornecedores pode ser perceptível através da ausência de práticas de auditoria e monitoramento consistentes. Isto não apenas reduz a capacidade de negociação com fornecedores, mas também aumenta os riscos operacionais e de conformidade. É crucial desenvolver um conjunto de critérios claros para a avaliação e qualificação constante de fornecedores estratégicos, permitindo assim um acompanhamento rigoroso de performance e conformidade. Além disso, a diversificação de fornecedores é uma chave para mitigar riscos de dependência, enquanto um plano de contingência efetivo deve estar pronto para enfrentar potenciais interrupções no fornecimento, garantindo a resiliência da sua cadeia de abastecimento.