Em um cenário onde a governança corporativa se apresenta com maturidade ínfima, é crucial reconhecer a necessidade de uma estruturação eficaz. A ausência de um conselho de administração atuante e de comitês de governança estruturados compromete a capacidade da empresa em apoiar decisões alinhadas ao planejamento estratégico. Precisamos concentrar esforços na implantação de processos decisórios claros e formalizados, minimizando a influência de fatores subjetivos e garantindo uma atuação estruturada com visão de futuro. A hora de iniciar essa transformação é agora, estabelecendo pilares sólidos para uma governança que propicie crescimento e estabilidade ao negócio.