Observamos uma deficiência crítica no seu planejamento de desenvolvimento de competências e sucessão, o que sugere a necessidade imediata de atenção a esses aspectos. Quando os colaboradores não têm clareza sobre suas trajetórias de carreira ou oportunidades de crescimento, a empresa inteira sofre com a falta de motivação e engajamento. É vital elaborar um plano estratégico de capacitação, contemplando uma análise detalhada dos gaps de competência. Além disso, é fundamental estabelecer um programa de sucessão que prepare a empresa para transições sem sobressaltos, assegurando a continuidade das operações vitais e a retenção de talentos.