A valorização da performance individual é um sinal claro de uma maturidade acima da média em Gestão de Pessoas. No entanto, como líder consultor, percebo que o alinhamento entre metas individuais e estratégicas da empresa é um ponto de contínua evolução. Reforce a utilização de OKRs e avaliações de desempenho regulares, incentivando feedbacks construtivos e ações de desenvolvimento. Isto não apenas proporciona clareza e direção aos colaboradores, mas também estabelece uma base sólida para a meritocracia e o reconhecimento de talentos verdadeiramente alinhados com os rumos estratégicos da organização.