A diversificação de fornecedores ainda é um desafio para empresas no estágio de maturidade intermediária, mas é uma ação estratégica para evitar a dependência excessiva e elevar a resiliência operacional. Assegure que sua empresa não somente amplie as opções de fornecedores, mas também desenvolva um plano estratégico de mitigação de riscos. Integre um gerenciamento proativo dos fornecedores, priorizando a comunicação eficiente e as parcerias para inovação conjunta. Isso eleva a qualidade dos serviços e produtos, ao mesmo tempo que fortifica a cadeia de valor do seu negócio.