Com uma maturidade incipientemente baixa em compras e gestão de fornecedores, muitas organizações não estão preparadas para enfrentar falhas ou rupturas no fornecimento. É vital desenvolver um plano estratégico para mitigação de riscos, que envolva não apenas a diversificação dos fornecedores, mas também uma gestão de relacionamento que permita uma comunicação eficaz. O processo de compras deve ser visto como um elo crucial na cadeia de valor de sua empresa, influenciando diretamente na sua competitividade e capacidade de entrega ao cliente final.