Constatamos uma maturidade extremamente baixa na organização, papéis e responsabilidades da sua empresa, o que é um grande sinal de alerta. Sem a definição e comunicação claras das funções, existe um risco significativo de redundâncias e conflitos internos. Isso não só prejudica a eficiência operacional, mas também fomenta um ambiente de trabalho desmotivador. A primeira ação recomendada é a criação de uma estrutura organizacional documentada e revisada regularmente, com papéis bem definidos, que seja transparente e acessível para todos os colaboradores. Isto é fundamental para assegurar o alinhamento estratégico e a colaboração eficaz entre as equipes.