Em face de uma maturidade extremamente baixa em Gestão de Pessoas, Performance e Experiência do Colaborador, é primordial iniciar a estruturação de uma plataforma sólida de RH. As empresas precisam estabelecer um plano de cargos, salários e carreiras que seja transparente, condizente com o mercado e que favoreça a competitividade. Afinal, a clareza nos critérios para promoções e avaliação de competências é um alicerce para o crescimento uniforme, bem como para a motivação e retenção de talentos. A adoção de um sistema bem estruturado de definição de metas e avaliações periódicas de desempenho, alinhadas aos objetivos do negócio, é imprescindível para promover uma cultura de alta performance.