Avaliação Gratuita Mooven4D

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Avaliamos o que realmente move a sua empresa, em 15 temas corporativos

Identificamos uma versão inicial de oportunidades de melhoria e prioridades estratégicas, garantindo um plano de ação totalmente alinhado à realidade e objetivos do seu negócio.

Estratégia e planejamento do negócio

Modelo de negócio, precificação e performance do portfólio

Organização, papéis e responsabilidades

Gestão e performance financeira

Processos e eficiência operacional

Tecnologia e digitalização

Gestão, performance e desenvolvimento de pessoas

Cultura, comunicação e experiência do colaborador

Marketing: branding, canais, campanhas e conteúdo

Vendas: estratégia, operação e performance

Experiência e satisfação do cliente

Logística e canais de distribuição

Gestão de contratos, jurídico e compliance

Compras e gestão de fornecedores

Governança e melhoria contínua

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Em até 7 dias você terá um ponto de vista do seu negócio, feitos por consultores especialistas.

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Dados do contato
Estratégia e Planejamento do Negócio
Avaliação da clareza da visão estratégica, definição de metas e objetivos, planejamento de crescimento e adaptação às mudanças do mercado.
Modelo de Negócio, Precificação e Performance do Portfólio
Análise do modelo de geração de receita, precificação de produtos e serviços, competitividade do portfólio e oportunidades de expansão.
Organização, Papéis e Responsabilidades
Estruturação organizacional para garantir eficiência, clareza nos papéis e alinhamento entre as áreas da empresa.
Gestão e Performance Financeira
Controle da saúde financeira da empresa, garantindo rentabilidade, sustentabilidade e capacidade de investimento.
Processos e Eficiência Operacional
Controle da saúde financeira da empresa, garantindo rentabilidade, sustentabilidade e capacidade de investimento.
Tecnologia e Digitalização
Uso de tecnologia como alavanca para eficiência, inovação e competitividade.
Gestão de Pessoas, Performance e Experiência do Colaborador
Estratégias para atração, retenção e desenvolvimento de talentos, além de engajamento e cultura de alta performance.
Cultura Organizacional e Comunicação Corporativa
Desenvolvimento da identidade da empresa e fortalecimento da comunicação interna e externa.
Marketing: Branding, Canais, Campanhas e Conteúdo
Posicionamento de marca, estratégias de aquisição de clientes e comunicação efetiva.
Vendas: Estratégia, Operação e Performance
Desenvolvimento de estratégias comerciais para aquisição e conversão de clientes.
Experiência e Satisfação do Cliente
Melhoria da jornada do cliente para garantir retenção e fidelização.
Logística e Canais de Distribuição
Avaliação da eficiência logística e dos canais de distribuição para otimização de custos e prazos.
Gestão de Contratos e Compliance
Garantia de conformidade legal e mitigação de riscos operacionais.
Compras e Gestão de Fornecedores
Otimização da cadeia de suprimentos e relacionamento com fornecedores estratégicos.
Governança Corporativa
Estruturação da governança corporativa e criação de uma cultura de melhoria contínua.